ارکان جهت ساز

مدیران ارشد شرکت داروسازی زهراوی بر این اعتقاد هستند که بدون داشتن یک نقشه راه مشخص دسترسی به اهداف تعیین شده مقدور نخواهد بود، بدین منظور جهت تدوین استراتژی شرکت جاسات همفکری زیادی با حضور مدیر محارم عامل و مدیران ارشد تشکیل شد و در نهایت برنامه استراتژیک شرکت تدوین گردید. یکی از اساسی ترین ورودی های این فرایند ارکان جهت ساز بودند که توسط تیم مدیریتی شرکت تدوین گردید.

ماموریت

ماموريت، فلسفه وجودي هر شركتي را به روشني بيان مي‌كند و سندي است كه يك سازمان را از ساير سازمان‌هاي مشابه متمايز مي‌كند. ماموريت سازمان نشان‌دهنده طيف فعاليت، از نظر محصول و بازار مي‌شود. وقتي ماموريت سازمان به درستي بيان شود، افراد داخل و خارج سازمان، مي‌دانند موسسه به چه دليل بوجود آمده و شخصيت و تصورات آن چه مي‌باشد. شرکت داروسازی زهراوی خود را در قبال سلامت جامعه مسئول میداند و برای تحقق این امر در جهت تولید داروهای باکیفیت با بالاترین فناوری تلاش میکند.

ماموریت شرکت دارو سازی زهراوی

• ماموریت اصلی شرکت دارو سازی زهراوی ، تولید و عرضه انواع داروهای انسانی با کیفیت مطلوب به منظور درمان و ارتقای سلامتی بیماران است.
• این شرکت با تمرکز بر محصولات دارویی تخصصی از طریق بکار گیری فناوری پیشرفته ،کیفیت زندگی مطلوبی را برای بشریت فراهم آورد

چشم انداز

چشم انداز سازمان تصويري از آينده را مجسم مي‌سازد كه جهت حركت سازمان را روشن ساخته و به افراد كمك مي‌كند تا بفهمند چرا و چگونه بايد سازمان را حمايت كنند. افزون بر آن چشم‌انداز يك سازمان حركت از ثبات مأموريت به پويايي استراتژي را موجب مي‌شود. داروسازی زهراوی با بهبود مستمر فرایند ها، به سمت تولید داروهای تخصصی گام بر میدارد و در این راه گامهای مفیدی برداشته است.

چشم انداز شرکت داروسازی زهراوی

سازمانی فرآیند گرا در تولید و توسعه محصولات بيوتكنولوژي – پيوند اعضاء و MS در منطقه خاور میانه

ارزشهای سازمانی

ارزش هاي يک سازمان عبارتند از :اعتقادات بنیادي يا حقايقي كه سازمان آنها را گرامي مي­شمارد و يا نسبت به آنها حساس است .ارزش ها بهترين نمايانگر باورهايي است كه براي سازمان مهم مي باشند .ارزش ها ايجاد كننده فضاي شفاف سازماني براي بحركت در آوردن آن به سمت و سوي چشم انداز مي باشد. لذا ارزشهای محوری شرکت داروسازی زهراوی به شرح ذیل می باشد

ارزشهای سازمانی - در سه محور (انسانی – فرآیندی – تخصصی)

• پاسخ گویی و حفظ منافع کلیه ذینفعان
• شفافیت و عدالت
• کیفیت (رعایت استانداردها و قوانین بین المللی)
• شایسته سالاری – دانش محوری
• اخلاق حرفه ای و ارزشهای انسانی
• مشارکت – خلاقیت و نوآوری

استراتژی های شرکت